Помогаю бизнесу видеть узкие места, прогнозировать загрузку и принимать решения на основе цифр, а не ощущений. Работал с Wildberries, выступал в «Госуслугах» и строил системы аналитики под ключ.
Я строю аналитику вокруг конкретных бизнес-вопросов. От выявления проблем склада до прозрачных мотиваций сотрудников: данные должны помогать действовать, а не украшать презентации. В проектах держу баланс между глубиной цифр и тем, что реально нужно руководителям.
От витрин данных для Wildberries до публичных выступлений в «Госуслугах». Понимаю требования корпораций и гибкость частных проектов.
Вхожу в проекты как архитектор данных, продуктовый аналитик или независимый эксперт: выберите формат, а дальше я соберу рабочую систему.
Ниже — примеры проектов без раскрытия внутренних данных. Фокус на бизнес-результатах, которые почувствовали команды и руководители.
Собрал модель, учитывающую скорость, денежный вклад и качество операций. Руководители получили инструмент для ежедневных решений и мотивации.
Разрабатывал витрины и KPI для цифровых сервисов «Госуслуг», помогал командам переводить ручные отчёты в автоматизированные дашборды. Делился этими практиками на митапе для коллег: показал архитектуру, процессы и визуальные стандарты.
Настроил витрины, контроль SLA и прогнозирование загрузки. Заменили ручные отчёты на автоматизацию с уведомлениями в Telegram.
Двигаемся спринтами, фиксируем договорённости и показываем результат каждой итерации. Вы всегда понимаете, где проект и что будет дальше.
Созвон или личная встреча: разбираем боли, текущие цифры, доступные источники данных.
Проектируем картины дашбордов, определяем роли пользователей и уровень детализации.
Настраиваю витрины, ETL и визуализацию. Тестируем цифры вместе с командой.
Обучаю сотрудников, подключаю уведомления и остаюсь на связи для развития.
